LINEヤフーへの行政指導が悪手である3つの理由 再発防止に資本関係の見直しが必要なのか | 韓国･北朝鮮 | 東洋経済オンライン

アップルやアマゾンでも｢失敗する｣共通の特徴 プロジェクト自体は最終目的ではなく達成する手段 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン

歴史が教える企業が政治に関与すべきでない理由 企業の力を社会のために役立てるための指針 | 読書 | 東洋経済オンライン

イトーヨーカ堂｢上場検討｣がなんとも心配な理由 顧客理解が欠如したままで､本当にうまくいく？ | 街･住まい | 東洋経済オンライン

ビッグモーター・兼重前社長が25億円借金の理由 担保は「目黒の豪邸」「軽井沢の別荘」 | デイリー新潮

なぜアップルとグーグルは｢GAFA｣から脱落したのか…代わって時価総額が急増している｢4つの巨人｣の正体 投資家の視線は｢生成AIの戦略｣に集中している | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

AmazonもGoogleも抜いた。NVIDIA、時価総額で全米3位の企業に | ギズモード・ジャパン

5億円の義援金を北陸に贈る｢村田製作所｣の胸中 能登半島地震の被災地は｢事業発展の礎｣だった | IT･電機･半導体･部品 | 東洋経済オンライン

KDDI､｢ローソン5000億出資｣に浮かぶ2つの懸念 三菱商事とは"折半出資"､見えづらいリターン | 通信 | 東洋経済オンライン

ダイソー､｢120円ショップ｣にはならない深い戦略 都心で大量出店､｢300円業態｣生みの苦しみ | 専門店･ブランド･消費財 | 東洋経済オンライン

直近10年の上昇率は約683％、アップル株はこの先10年も伸び続けるのか？｜@DIME アットダイム

グーグル･メタ､息を吹き返した｢広告王｣次の関門 メタ株は爆上がりも､広告依存の脆さ変わらず | IT･電機･半導体･部品 | 東洋経済オンライン

アナリスト予想を大きく上回るメタの好決算、ウォール街はこう見ている | Business Insider Japan

王者アップル超えに隠れる「マイクロソフトの不安材料」、時価総額の意外な行方とは 連載：米国の動向から読み解くビジネス羅針盤｜ビジネス+IT

台湾半導体｢TSMC｣､市況低迷下でも際立つ競争力 2023年10～12月期は前四半期比で増収増益に | 「財新」中国Biz＆Tech | 東洋経済オンライン

フェイスブック、誕生から２０年 その歴史を振り返る(1/2) - CNN.co.jp

アンチも多いマクドナルド。それでも“絶対的な王者”として君臨し続ける納得の理由 | 日刊SPA!

苦境のコーセー｢雪肌精｣､社長肝煎り大刷新の成算 看板ブランドで｢羽生＆大谷｣起用の深いワケ | 専門店･ブランド･消費財 | 東洋経済オンライン [ (function(b,c,f,g,a,d,e){b.MoshimoAffiliateObject=a;b[a]=b[a]||function(){arguments.currentScript=c.curr…

バーガーキング｢増やそう｣施策が秀逸すぎる理由 街のスキマを見つけるトレンドにマッチしている | 街･住まい | 東洋経済オンライン

世界一のスーパーであるウォルマートが「トラック運転手」に高給と充実した福利厚生を提供する理由とは？ - GIGAZINE

日本と米国｢テック企業｣ロビイング活動に見る差 日本企業は求められている事を読む力に長ける | IT･電機･半導体･部品 | 東洋経済オンライン

ニトリ｢79歳創業者｣が10年ぶり社長復帰の深い訳 ユニクロ出身者も浮上､後継者選びの行方は？ | 専門店･ブランド･消費財 | 東洋経済オンライン

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松本人志氏の活動休止で一般企業が学ぶべきこと 即座に｢事実無根｣と強く否定することの是非 | 災害･事件･裁判 | 東洋経済オンライン

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