🗞️ 【逆転のNYタイムズ】ニュースを売るのをやめた？1000万人を虜にする「意外すぎるサービス」の正体と日本メディアの末路
新聞は、もう読むものじゃない。この記事は、倒産寸前から奇跡の復活を遂げたニューヨーク・タイムズの驚愕のビジネスモデルを徹底解説。読者が熱狂しているのはニュースではなく、「料理」や「パズル」。日々の生活に深く入り込む「ライフスタイル・アプリ」への変貌が、1000万人もの有料会員を生んだ。旧態依然とした日本の新聞社との決定的な差とは。生き残りをかけた、メディア再定義の最前線を描きます。
【「情報のハブ」から「生活の道具」へ】
パズルが救世主： 隙間時間を支配するワードゲームが、ニュース以上にユーザーを惹きつける最強の武器に。
バンドル戦略： 料理、買い物、スポーツ。複数のサービスをセットにすることで「解約できない理由」を構築。
デジタルへの完全転換： 紙への執着を捨て、ユーザー体験を最優先したプラットフォーム開発の勝利。
ねぇ、あなたが「世界情勢を知るために」と崇高な使命感を抱いてその画面を開いたとき、あなたの脳が本当に求めているのは、血生臭い真実ですか？それとも、パズルの最後の1ピースをハメ込み、今夜の夕食の献立を決めるという、あまりに卑近で、あまりに甘美な「小さな支配感」ですか？
また、次回！
ジリ貧の日本の新聞社とはまったく違う…NYタイムズの1000万会員が｢ニュース｣より熱中する"意外なサービス"
日本の新聞は発行部数も売上高も減少が進んでいる。だが、ニューヨークタイムズ（NYT）は、2011年にサブスク開始後も1000万人超の購読者数を維持し、営業利益率、純利益ともに好調だ。いったいどんな取り組みをしているのか。出版ジャーナリストの...
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